實施6S管理與ISO9000質量管理的意義

     1.實施6S管理會使企業產生以下積極的意義：

(1) 實施6S管理能快速找到自己所需的文件、物品，節約時間;

(2) 防止庫存物品過剩，企業通過整理、整頓對萬惡之源的庫存進行清理，清理出需要與不需要的東西，防止庫存物品過剩;

(3) 削減公司成本，企業沒整理，整頓前，每個人都會清理出一堆多余的物品，如文具、存貨、其他物品，整理、整頓后一般不會有多領材料;

(4) 保證產品質量、減少劣質品發生，生產標識清楚，放置合理就會減少劣質品產生;

(5) 縮短交付時間，通過整理、整頓把現在工作不需要的東西拿離辦公桌，把每項工作所需的資料整頓好，省掉了查找的時間并且清楚的標明工作交付日期;

(6) 保證企業生產安全，減少災害發生，清楚的標志線，形象的安全標識能保證企業生產安全。

    2.實施ISO9000質量管理的意義。

公司在引入ISO9000認證，實施ISO9000質量體系管理，將會取得了良好的效果。ISO9000是一個推薦性標準，目前各國按ISO9000國際標準開展質量認證工作，雖然還是根據企業自愿申請來進行，但企業為了更多的占有市場，更具競爭能力，都積極推行ISO9000國際標準。企業只有獲得ISO9000國內認證，才能取得通往國內市場的通行證；企業只有獲得ISO9000國際、國內認證，才能在國內同行業中具有競爭優勢。

       總之，企業將實施6S管理與ISO9000質量管理有機的結合，將會使企業的各項管理發生高增值的效果。

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