4月1日裕豐液壓立刻緊鑼密鼓的開展活塞桿，空心軸，鍍鉻桿加工的各項工作，上午10:30裕豐液壓全體管理層在1號會議室召開新年次協調會，會議由裕豐液壓總經理管裕豐主持，公司全體管理層出席會議。
會議開始，管裕豐首先強調，2015年是裕豐液壓非常繁忙的一年，公司已簽訂單總額過千萬，這對裕豐15年的跨越式發展起到的推動作用，同時也是對裕豐15年各項工作順利開展的一次考驗，這就要求各職能部門要合理安排工作時間，不斷簡化工作流程，有效提高工作效率。要充分運用好《項目協同表》和《績效考核表》對每一個項目做好跟蹤考核。
接下來各部門負責人對部門15年工作規劃作了一一匯報，銷售總監沈撫直在匯報中指出，15年新簽訂的項目中有些客戶需求最遲4月底都要調試運行，希望公司生產及安裝部門積極配合，保證項目順利完成。董事長秘書兼電商部經理發言中表示：電商部將根據公司推行的“兩條腿走路”戰略模式，配合渠道部門切實做好 “另一條腿走路”的支撐工作，15年電商部門將進一步建立和*公司產品及品牌形象全網推廣體系，尤其注重新產品（“超集成”活塞桿，空心軸，鍍鉻桿）的網絡宣傳推廣，做好詢盤信息的跟蹤和對接工作，有效促進項目信息轉換力度，從而保證年度業績的完成。產品部總監在聽取了營銷部門的計劃后也表示：營銷部門需要針對各項目認真填寫好《項目協同表》，產品部將對各項目仔細分類，并做好采購、生產、安裝等工作的統一協調。
最后管裕豐總結，15年是公司實行績效考核和《項目協同表》的開局之年，也是公司新產品實行新的營銷模式戰略轉型的關鍵一年，希望各部門經理要以主人翁心態投入到日常工作中去，認真嚴謹的做好每一件事，創就裕豐新輝煌。 顏氏家訓 |
