{一}、工程機(jī)械維修主要方式
　　工程機(jī)械維修根據(jù)具體情況有多種方式，主要可以分為以下三種：
　　1、故障維修
　　故障維修是指工程機(jī)械在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)生了故障所進(jìn)行的修理工作。當(dāng)停產(chǎn)損失較小，只需更換零部件或進(jìn)行調(diào)整即可排除故障時，適于采用此種維修方式。此方式多用于現(xiàn)場維修。
　　2、預(yù)防維修
　　預(yù)防維修是指從預(yù)防的角度出發(fā)，對故障隱患進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)與修理，包括日常維護(hù)、設(shè)備檢測和修理等幾個方面的工作。此項工作應(yīng)在施工期和工程間歇進(jìn)行。
　　3、改進(jìn)維修
　　這種方式是根據(jù)故障記錄和設(shè)計特點(diǎn)，在排除故障的同時，對機(jī)械產(chǎn)品性能或局部結(jié)構(gòu)加以改進(jìn)，旨在更正機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計缺陷、改良設(shè)備性能，減少或避免同類故障的發(fā)生。此方式的維修應(yīng)在綜合考察、合理論證的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行。
　　因鑄鐵材料具有延展性，穩(wěn)定性稍差，遇碰撞傷痕后，鑄鐵平板的凹坑周圍會產(chǎn)生凸起和毛刺，嚴(yán)重影響平面度及測量精度，但是鑄鐵平板使用磨損后，可以通過重新修刮恢復(fù)其精度。
　　{二}、機(jī)械裝置加工管理現(xiàn)存在問題
　　方面是企業(yè)監(jiān)管力度不夠，落實不到位。實際的產(chǎn)品生產(chǎn)中，企業(yè)并不能按照規(guī)定實施機(jī)械裝置加工的安全管理與維修的基本原則和任務(wù)，很多管理人員僅僅是形式性的工作，不能有效管理現(xiàn)場。即使追溯到針對性的監(jiān)督管理部門中，也會發(fā)現(xiàn)其工作質(zhì)量并不高，其管理工作也是僅僅留于表面，工作態(tài)度不端正，責(zé)任心不強(qiáng)。另一點(diǎn)就是技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，其設(shè)備安全生產(chǎn)管理與維修意識不強(qiáng)。還有就是企業(yè)一昧重視設(shè)備工作效率，就加大力度高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器，導(dǎo)致設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作跟不上，進(jìn)一步造成故障的發(fā)生。
　　第二方面是管理制度不夠*。良好的管理制度是每一個企業(yè)機(jī)械裝置生產(chǎn)過程中的設(shè)備安全保障因素，但是某一些企業(yè)生產(chǎn)管理過程中并沒有足夠重視其管理維修作業(yè)，其相關(guān)管理制度不達(dá)標(biāo)，或者是管理制度內(nèi)容也不對稱。即機(jī)械裝置加工類型繁多，很多管理人員并沒有按照有關(guān)的管理制度進(jìn)行管理和維修。也可能是管理人員缺乏相應(yīng)的設(shè)備管理性，即一昧放大設(shè)備的主要特征，忽視其設(shè)備管理的相關(guān)工作。另外一點(diǎn)是管理能力的不足，即設(shè)備操作人員的主要操作水平是建立在長期的經(jīng)驗里，這就影響這設(shè)備的行為管理準(zhǔn)則，很多操作人員忽視設(shè)備管理準(zhǔn)則，十分散漫進(jìn)行設(shè)備操作工作。這些管理制度方面的不*，都會進(jìn)一步影響到實際的安全管理以及維修工作的展開。
　　第三方面就是專業(yè)水平有待提高。專業(yè)操作人員運(yùn)行設(shè)備時，要韶知基本的設(shè)備運(yùn)行原理，進(jìn)一步將眾多類型的維修工具熟練。很多操作人員在進(jìn)行安全管理工作時存在多種僥幸心理，不重視其規(guī)章制度。或者是維修人員的各項水平能力不強(qiáng)，例如很多操作人員的設(shè)備裝卸部件過程不太合理，忽視其設(shè)備部件的保護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備受到不同程度的損壞。