水表抄表目前市場基本分為：人工抄表、有線遠程抄表、無線遠程抄表等，其中人工抄表按水表在用量估算約為80%。疫情期間大多數水司響應國家“欠費不停水”政策號召，全力保障民生供水，為全民抗疫情做出了突出貢獻。
疫情期水表抄表表現
對于人工抄表無法實施，大部分水司四個月不能抄表，不能維護計量表具，為后期水費結算留下大量隱患，如水表損壞不能正確計量可能導致的貿易糾紛；集中式有線遠程抄表，抄表差錯率較高，數據更新不及時，此類抄表方式疫情期無法維護，導致很多水司抄表也處于半癱瘓狀態；無線遠程抄表，主要應用GPRS、NB-IoT等技術，疫情期抄表效果較好，除了“兩級架構”的技術優勢外，還主要取決于水表遠傳模塊質量、平臺容錯能力及制造商或供應商遠程維護能力。
疫情后水表抄表市場的反思
“水電氣暖”四大民生行業中，電表的遠程抄表早已實現，主要因為電表可直接取電進行遠傳，然而燃氣表也基本實現遠傳；對于主要依靠工商業等大水量用戶產生企業利潤的水司，大用戶長期不復工復產，勢必形成水表“大表小流量”，大用戶采用電磁水表、超聲水表、垂直螺翼式水表等小流量計量性能較好的水司將減少部分計量損失；而對于疫情期80%的水表無法進行抄表和維護，將加大水司疫情期損失；基于此，水表的遠程抄表市場應該進行深刻反思。 ◆ 水司：疫情后應進行遠傳表具更換與新裝，科學合理選擇表具及遠傳。 ◆ 水表制造商：應為水司提供高質量遠傳表具及切實的遠程維護能力。 ◆ 遠傳技術供應商：提供廣覆蓋、大鏈接、強信號、較低延時、低功耗的遠傳技術。 ◆ 抄表平臺供應商：一是探討開發出適合當前絕大數水司抄表管理的系統平臺，二是努力提升自我定制化平臺的開發與維護能力，三是統一協議標準或統一幾種協議標準。 GPRS 4G和NB-IoT在未來的3-5年仍是主流，4G的穩定性NB-IoT當前無法做到，但聲稱低功耗、廣覆蓋的NB-IoT將可能被5G輾軋在發育期，5G是真正的大鏈接、廣覆蓋、低延時，或言之疫情后遠傳市場將很可能催生5G實際大范圍應用的新時代。
水司服務模式向線上轉變的必要性在此次疫情中彰顯的尤為突出，小部分城市遠程抄表與繳費規避了傳染源的擴散風險，遠傳水表數據還為判斷小區入住率、工商業復工或異常用水提供了直接依據；對于沒有進行遠傳水表的水司，疫情之后勢必“秋后算賬”，到時傳統水表只有累積水量可能會產生爭議，這里中國供水人及水司的奉獻犧牲應當被銘記；分區計量、小區DMA在此次疫情中得到了長期穩定的MNF等數據，為漏控的分析和后期智慧水務的建設帶來了更多的參考價值。 疫情發生后，上海肯特時間成立了疫情期應急小組，確保用戶特別是水司用戶的現場電磁水表穩定運行。從2019年1月20日至發稿時，統計6000余套KEFD型電磁水表遠傳成功率為99.9%、表本體故障率0.14%，數據統計覆蓋全國22個省、自治區，個別故障表通過遠程MCU升級、就近就地服務已全部恢復正常運行，為水司在疫情期間保障正常供水奠定了強有力的基礎。
