唐山華齊科技有限公司(總部)是以能源管理系統、有線、無線通訊設備、能源控制系統、 弱電系統、能源計量系統、能耗監測系統、制造執行系統、計算機軟件開發與通訊設備銷售為主業,公司已取得授予的計算機信息系統集成、安防等。
能源管理節能意識
企業能源管理部門的節能意識如前面,可以來自各個方面,至于來自哪個方面對能源管理項目來說是無關緊要的。說服企業的管理部門去建立一個項目是很重要的,這樣他們可以堅定地支持這個項目,并批準所需要的財力、人力資源。切記,沒人會對目標作出許諾,除非他對此深信不疑。一個成功的能源管理項目,需要全體人員的支持,特別是管理部門的積極支持,這不僅會將會批準所需要資源,而且將說服其他人了解,提高能源利用率從總體上講,是企業的一項重要任務。節能意識愈強,就愈能節約大量的能源。
能源管理能源分析
待能源管理項目準備好、能源組織建立以后,下一個階段是分析和計劃工作,在第二節中我們已經解釋了,計劃工作是在考慮過去、現在和將來的基礎上制定的,在分析和計劃階段必須牢記這部分內容,分析企業能源用于何處,是怎么用的。
能源管理節能目標
以初步的能量審計為基礎,節能目標必須明確規定。注意:必須仔細考慮確定實施日期,因為獎金是有限的,財政目標與能源目標一樣需要明確。典型的節能目標應規定如下:
1、每年減少電費 %;
2、減少蒸汽使用 %;
3、減少燃油使用 %;
4、減少天然氣使用 %;
5、減少壓縮空氣使用 %。
能源管理項目內容
管理部門批準并承諾支持能源管理項目后,還將對目標任務作一些決定。諸如預算、項目的期限、哪些人參加項目等。管理部門需要對下述內容作出決定:
1、能源管理項目的邊界條件目標;
2、完成能源利用分析的日期,節能項目的日期;
3、負責能源管理項目的中級管理人員的人選及項目負責人(能源管理人員);
4、在企業內設置能源管理機構。
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